KONSEP DASAR PUSKESMAS IDAMAN
A.
Pengertian
:
yang sesuai dengan standart operating procedure (SOP) untuk
memenuhi atau
melebihi harapan pelanggan , baik pelanggan eksternal
maupun
internal.
B. Visi
menggambarkan keadaan yang ingin dicapai oleh
Puskesmas di
masa yang akan
datang yaitu Puskesmas dengan pelayanan kesehatan
bermutu untuk
memenuhi
atau melebihi harapan pelanggan , baik pelanggan
eksternal
maupun internal.
C.
Misi
1. Memastikan
Pelanggan Puskesmas.
Pelanggan Puskesmas perlu diketahui, untuk mengetahui
seberapa
besar potensi
pasar yang akan kita layani.
2. Memahami
psikografi Pelanggan Puskesmas.
Psikografi pelanggan perlu diketahui untuk mengetahui
budaya ,
perilaku dan
kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan,
sehingga kita
dapat
mengantisipasi bentuk pelayanan kesehatan yang sesuai
dengan
kebutuhan.
3. Menata
Mindset Tim Pelayaan Prima di Puskesmas Idaman.
Pola pikir semua pegawai perlu ditata dan disamakan,
dengan
tujuan agar semua
pegawai mempunyai polapikir yang sama untuk
menyelenggarakan
pelayanan
prima di
Puskesmas Idaman.
4. Memberi
kesempatan pada “front liner” untuk ikut
mengambil
keputusan dan
memberikan saran dalam pelaksanaan pelayanan prima di
Puskesmas.
Pegawai
di garis depan “front liner” seperti petugas
parkir
dan loket, merupakan
orang
pertama yang kontak dengan pelanggan, oleh karena itu
mereka
banyak
mengetahui
informasi yang kita butuhkan dalam pengambilan
keputusan
pelaksanaan
pelayanan
kesehatan di Puskesmas Idaman.
5. Mengembangkan
pelayanan kesehatan yang tak terlupakan pada
Pelanggan.
Dengan memberi pelayanan kesehatan yang memberi kesan
”WOO”, maka hal
tersebut akan membanggakan dan memuaskan pada
pelanggan yang
juga dapat
berfungsi sebagai
promosi antar pelanggan.
6. Menjalin
komunikasi terus menerus dengan Pelanggan untuk
menciptakan
”Customer
Market
Relationship”.
Komunikasi dengan pelanggan yang terjalin baik, akan
menimbulkan ikatan batin antar
mereka sehingga hal tersebut akan membuat pelanggan
menjadi
loyal.
7. Melakukan
penyesuaian organisasi terus menerus untuk peningkatan
mutu
pelayanan
kesehatan.
Perubahan organisasi akan terjadi terus menerus, baik
karena
pengaruh lingkungan
internal maupun eksternal serta tuntutan pelanggan
yang terus
berubah, untuk itu
Puskesmas Idaman harus selalu dapat menyesuaikan
perubahan
tersebut, sehingga
dapat terus mempertahankan pelayanan kesehatan yang
memuaskan
pelanggan.
D. Kebijakan
1. Tenaga
kesehatan yang melaksanakan pelayanan kesehatan:
profesioanal
sesuai
dengan pendidikannya, unggul dalam prestasi serta
sopan dan
santun dalam
memberikan pelayanan.
2. Tenaga
kesehatan berpenampilan rapi dan bersih, khusus untuk
dokter
dan dokter gigi
memakai jas dokter pada saat melayani pasien.
3. Obat
yang diberikan kepada pasien adalah obat generik
berblister
4. Pelanggan
diperlakukan secara ramah dan sopan serta dengan penuh
simpati
dibantu
sepenuhnya keperluaanya datang ke Puskesmas.
5. Tenaga
kesehatan cepat dan tanggap dalam merespon keluhan dan
keinginan pelanggan
6. Semua
pegawai Puskesmas mempunyai komitmen, etika dan
semangat/motivasi
yang
tinggi untuk melaksanakan pelayanan prima di Puskesmas
7. Tempat
pelayanan kesehatan ditata rapi dan bersih, dan
ber-AC,
sehingga memberi
kenyamanan pada pasien dan tenaga kesehatan yang
melayaninya
8. Ruang
tunggu pasien ditata rapi dan bersih serta dilengkapai
sarana
hiburan yang
sesuai dengan harapan pasien
9. Kamar
mandi dan WC bersih, tidak bau dan cukup air, serta
dibersihkan setiap hari
10. Lingkungan
Puskesmas dibuat taman yang membuat suasana asri dan
segar
lingkungan Puskesmas
11.Supervisi
dilaksanakan setiap tiga bulan sekali dan
ditindaklanjuti
dengan pertemuan
pemecahan masalah di Dinas Kesehatan
12.Survey
kepuasan pelanggan dilaksanakan setiap tiga bulan
sekali serta
ditindaklanjuti
dengan perbaikan pelayanan kesehatan
13. Manajemen
Puskesmas Idaman berpedoman pada SK Menkes RI
No: 128/MENKES/SK/II/2004 tentang: Kebijakan Dasar
Pusat
Kesehatan Masyarakat.
wahhh,, mantab ni puskesmasnya...
BalasHapusudah kaya rumah saikt..